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(ANSA) - ROMA, 30 APR - Uno 'smart working' (lavoro agile) "vero", ossia non improvvisato ed "ispirato ai principi del benessere della persona, della crescita, della competitività dell'azienda e sostenendo l'impatto positivo che ne deriva a tutti i livelli in un'organizzazione basata sui risultati", la "flessibilità degli orari di lavoro, la semplificazione procedure", nonché la elasticità contrattuale e "nuove relazioni industriali". E' il piano per la cosiddetta 'Fase 2', dopo l'emergenza Covid-19, ventilato dall'Associazione dei direttori del personale (Aidp), la cui presidente Isabella Covili Faggioli afferma che, "fin dai primi giorni dell'emergenza, i direttori del personale hanno dovuto fronteggiare un impatto sull'organizzazione del lavoro senza precedenti. In pochi giorni abbiamo rivoluzionato il mondo del lavoro e le modalità lavorative favorendo il diffondersi su larga scala del lavoro da remoto, che è stato definito nella maggioranza dei casi, impropriamente, 'smart working'. Queste settimane intense e straordinarie hanno maturato un bagaglio di esperienze di grande valore che, a questo punto, intendiamo mettere a disposizione del Paese", aggiunge. Per l'associazione occorre, tra l'altro, "rimodulare i turni di lavoro su fasce orarie diverse dalle canoniche 8 ore negli ambienti prettamente produttivi, diluendo le attività anche su 6 giorni a settimana e riducendo i livelli di presenza contemporanea nelle aziende", nonché "disinnescare sul nascere la spirale conflittuale che rischia di esplodere sullo sfondo dell'emergenza generata dal Coronavirus. La strada maestra per riuscire a conciliare queste due esigenze è la partecipazione dei lavoratori alla gestione e all'utile dell'impresa, elemento cardine del sistema tedesco, e giungere all'attuazione dell'art. 46 della nostra Costituzione". (ANSA).